|
| |
|
|
Vývoj front-endových aplikací
Machynka, Jan ; Souček, Martin (vedoucí práce) ; Dvořák, Jan (oponent)
Diplomová práce "Vývoj front-endových aplikací" se zaměřuje na návrh automatizace vývoje podnikových procesů zastřešených jednotnou front-end aplikací. Pomocí explorativního výzkumu odborné literatury práce navrhuje postupy, jak uchopit technologicko-rozvojovou strategii podniku a vyhodnotit potřebu front-end aplikace pomocí podnikové architektury. V dalších kapitolách je předkládán souhrn základních metodik vývoje použitelných pro vývoj automatizovaných podnikových procesů. Pro užší vazbu na obchodní části podniku práce inovativně navrhuje roli front-end specialisty, který nepotřebuje znát základy programování. Práce doporučuje analytické standardy a vývojové nástroje pro nově zavedenou roli, které automatizují podnikové procesy a vytváří front-end aplikaci. Na modelovém příkladu práce ukazuje relativní jednoduchost a praktickou proveditelnost nabízených nových přístupů ve vývoji front-end aplikací. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Procesně stavěná podniková architektura
Michálková, Aneta ; Alexa, Štěpán (vedoucí práce) ; Potančok, Martin (oponent)
Tématem bakalářské práce je procesně stavěná podniková architektura. Za účelem danou problematiku vysvětlit, se teoretické část zabývá podnikovou architekturou, procesním řízením a vztahy mezi nimi. Praktická část práce se pak řídí vytvořeným teoretickým rámcem za účelem prezentace obou přístupů v reálné společnosti. Obsahuje modely odrážející současný stav, přičemž některé z nich jsou obohaceny o doporučené změny autorky.
|
|
|
Přínosy a Výzvy Použití Podnikové Architektury v Organizacích
Mansurova, Dinara ; Šebesta, Michal (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zkoumáním přínosů a možných výzev při použití Podnikové Architektury (PA) v organizacích. Hlavním cílem této práce je kritická analýza potenciálního využití procesu PA ve vybraném reálném podniku. Analýza je provedena metodou zkoumání přínosů a výzev spojených s použitím PA, což vede k výsledkům ve formě doporučení nezbytných pro efektivní řízení podniku. Na začátku seznamuje táto práce čtenáře s pojmem PA a vysvětluje jeho hlavní koncepty a principy. Pak autor této práce diskutuje o typických scénářích využití a důvodech, které nutí firmy k zavedení PA. Autor také identifikuje a klasifikuje přínosy a výzvy, jak jsou uvedené v odborné literatuře z oblasti PA. Získané výsledky jsou dále porovnávané s případem praktického využití PA v rámci vybrané organizace. Autor se pokouší aplikovat PA v dané organizaci tím, že modeluje současný stav struktury organizace (as-is) a navrhuje možné architektonické řešení (solution architectures). Hlavním přínosem tohoto pokusu je poskytnutí kritické analýzy použití PA v rámci dané organizace a identifikace přidaných hodnot a výzev PA. Nálezy objevené během experimentálního pokusu jsou pak shrnuty ve formě doporučení pro budoucí rozvoj informačních systémů v dané organizaci.
|
|
|
Vývoj front-endových aplikací
Machynka, Jan ; Souček, Martin (vedoucí práce) ; Dvořák, Jan (oponent)
Diplomová práce "Vývoj front-endových aplikací" se zaměřuje na návrh automatizace vývoje podnikových procesů zastřešených jednotnou front-end aplikací. Pomocí explorativního výzkumu odborné literatury práce navrhuje postupy, jak uchopit technologicko-rozvojovou strategii podniku a vyhodnotit potřebu front-end aplikace pomocí podnikové architektury. V dalších kapitolách je předkládán souhrn základních metodik vývoje použitelných pro vývoj automatizovaných podnikových procesů. Pro užší vazbu na obchodní části podniku práce inovativně navrhuje roli front-end specialisty, který nepotřebuje znát základy programování. Práce doporučuje analytické standardy a vývojové nástroje pro nově zavedenou roli, které automatizují podnikové procesy a vytváří front-end aplikaci. Na modelovém příkladu práce ukazuje relativní jednoduchost a praktickou proveditelnost nabízených nových přístupů ve vývoji front-end aplikací. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Outsourcing a jeho dopady na organizaci optikou podnikové architektury
Štěpán, Jakub ; Šebesta, Michal (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou outsourcingu a jeho vlivu na podnik v návaznosti na podnikovou architekturu, jakožto prostředek a nositele vyjádření změn. Mezi hlavní cíle této práce patří shrnutí oblasti podnikové architektury, outsourcingu a popsání vybrané notace modelování Enterprise architecture: ArchiMate. Ta slouží jako hlavní prostředek vyjádření transformace vybraného podniku. Teoretická část práce je rozdělena do tří oblastí. Popsání podnikové architektury a vybraných navazujících pojmů, dále pak popsání oblasti outsourcingu v napojení především na outsourcing IS/ICT. Jako poslední je uvedena část popsání modelovacího jazyka ArchiMate, který byl vybrán jako prostředek vyjádření transformace. Praktická část práce se poté zabývá analýzou, popsáním a zhodnocením transformace vybraného reálného podniku. Hlavním přínosem této práce je zmapování změn transformace pomocí jazyka ArchiMate a identifikace konkrétních dopadů outsourcingu na Enterprise architecture podniku.
|
|
| |
|
|
Procesně stavěná podniková architektura
Lazar, Lukáš ; Alexa, Štěpán (vedoucí práce) ; Potančok, Martin (oponent)
Téma této bakalářské práce je procesně stavěná podniková architektura. Hlavním cílem je přiblížit a vysvětlit význam procesního řízení a podnikové architektury a to jak pomocí teorie, tak prakticky na příkladu fiktivního podniku. Práce poskytuje pohled na technologie a metodiky, které se používají při aplikaci procesního řízení, a vztahuje je k popisu podnikové architektury. Praktická část ukazuje poznatky pomocí podnikových procesů, které jsou na-vrženy s ohledem na metodiku MMABP. V závěru je vysvětlený vztah mezi procesním řízením a podnikovou architekturou.
|
|
|
Koncepce podnikové architektury pro reformu veřejné správy ČR
Hrabě, Pavel ; Basl, Josef (vedoucí práce) ; Skrbek, Jan (oponent) ; Čapek, Jan (oponent)
Předmětem zkoumání doktorské disertační práce je použití podnikové architektury jako manažerské metody pro podporu byznys transformace, reformy organizací veřejné správy ČR. Práce prokazuje, že podniková architektura je ve veřejném sektoru České republiky dosud zcela pominuta, přestože organizace veřejné správy si přejí pokračovat ve zlepšování svých služeb a svého řízení způsobem, ke kterému by jim podniková architektura mohla být přínosem. Práce si klade za cíl porozumět potřebám organizací veřejné správy vůči možnostem a přínosům metodiky podnikové architektury a navrhnout taková její přizpůsobení, která by mohla přijetí a využití podnikové architektury těmito organizacemi zvýšit. Hlavním cílem práce je shrnout jednotlivé dílčí výsledky výzkumu autora do celkového návrhu koncepce struktury a postupu zavedení Národní architektury veřejné správy České republiky. Výzkum v rámci doktorské disertační práce kombinuje dvě základní výzkumné metody. Obě představují kvalitativní metody výzkumu, vhodné jak pro vývoj nových metod a artefaktů (designový výzkum), tak pro ověření hypotéz a výstupů (případové studie). Pro vytvoření předpokladů k návrhu koncepce bylo nutné ověřit stav prostředí české veřejné správy z pohledu současné míry, potřeby a zájmu o využití podnikové architektury na podporu reformy veřejné správy. Pro toto ověření stavu prostředí a potřeb posloužily základní výzkumné otázky, dále detailizované v dílčích otázkách vícenásobné případové studie. V analytické části práce shrnuje podstatná zjištění analýzy informačních zdrojů a rešerše literatury v oblastech a) definice podnikové architektury, její pozice, úlohy a trendů rozvoje pro návrh změn struktury a metamodelu rámce TOGAF, b) existence dostupných referenčních modelů a klíčových principů návrhu referenčního modelu aplikační architektury a c) struktura, implementace a využití podnikové architektury pro reformu veřejné správy. Hlavní část práce se zaměřuje na návrhy ve třech oblastech. V první části jsou navrženy teoretické i praktické změny definice, struktury a metamodelu podnikové architektury tak, aby lépe vyhověla využití pro skutečnou reformu veřejné správy, nejenom pro zlepšení řízení jejího IT. Představené návrhy současně nabízejí řešení některých identifikovaných rozporů v trendech vývoje podnikové architektury. Obecné platné návrhy jsou současně uplatněny jako změny ve standardu TOGAF, který je následně doporučen jako výchozí pro Národní architekturu veřejné správy ČR. Ve druhé části návrhů jsou představeny principy i obsah referenčního modelu aplikační architektury. Ten je příkladem akcelerátoru, nezbytného pro řešení rozporu mezi rozsahem podnikové architektury a její proveditelností s omezenými zdroji. V práci je vyzdvihnut model upravený pro odvětví veřejné správy a je ukázána jeho aplikace v hierarchickém, fraktálovém prostředí, typickém pro veřejnou správu. V třetí části návrhů jsou představeny klíčové součásti celkové koncepce struktury a postupu zavedení Národní architektury veřejné správy ČR, využívající jako svých součástí i předchozích výsledků výzkumu této práce, tj. návrhu změn definice, struktury a metamodelu podnikové architektury a návrhu referenčního modelu aplikační architektury jako jednoho z potřebných akcelerátorů zavedení NA VS ČR. Jako základní prvky koncepce jsou představeny návrh struktury prostředí Národní architektury veřejné správy ČR, návrh postupu zavedení NA v české veřejné správě a návrh produktů (výstupů) zavedení NA ČR. Doplňkově jsou formulovány návrhy způsobů užití Národní architektury pro řízení ve veřejné správě ČR a podmínky a předpoklady zavedení NA v české veřejné správě.
|
|
|
Podniková architektura jako služba
Gála, Libor ; Jandoš, Jaroslav (vedoucí práce) ; Zuzák, František (oponent) ; Havlíček, Zdeněk (oponent)
Přestože architektonické služby jsou již po dlouhá staletí běžnou součástí stavitelství, jejich využití v teorii i praxi podnikové architektury je zmiňováno jen málo. Autor se v disertační práci zabývá formulací modelu podnikové architektury jako služby a jeho řešením. Model je vymezen soustavou konstruktů a předpokladů, které zohledňují současné poznatky v oblastech podnikové architektury a služeb. Řešení modelu identifikuje a vymezuje architektonické služby, kterými je podniková architektura poskytována hbitě a flexibilně. Platnost modelu i jeho řešení jsou prakticky ověřeny ve dvou prostředích reálného světa: v prostředí centra sdílených služeb a v prostředí externího poskytovatele služeb.
|
host ::
RSS.